撰稿：Alrin，日期：2022-12-30
隨著科技變遷，現代人的消費習慣也逐漸改變。智慧型手機、電商、網路社群的崛起都大幅影響了消費結構。
許多衰敗的產業，它們沒有做錯事，只是沒有在對的時間，邁向第二曲線。企業應該在自己登峰造極之際，利用自己的第一曲線的資源，率先帶領產業進入第二曲線，因為你不革自己的命，就等別人革你的命。一旦第二曲線到達策略曲線的「拐點」時，就會開始有十倍速成長，但是等你發現了，一切都來不及了。
所以企業需要「定速創新」，隨時試探第二曲線的位置，不然總有一天，你會贏了所有的競爭對手，卻輸給了時代。
《結構洞》作者盧希鵬在書中提出 Ubiquinomics（隨經濟）一詞來闡述當前的經濟現象，閱讀以下摘文，培養更精準的眼光看未來經濟的發展趨勢。結構洞裡面提到的第二曲線的 77 個思維模型，將顛覆過去舊有的商業思維，這個是隨處科技之下的經濟現象假說，其中包含了六個特性、四項原理，以及對於隨經濟下新商業文明的五大信仰。
人是動物，電子商務跟著人的行動而移動，再加上智慧城市與智慧家庭中隨處可見的感知器，就有機會構成包括隨時、隨地、隨緣、隨處、隨支付、隨通路六大特性的新經濟型態。
「隨經濟」是指在隨處科技的發展下，「時間」與「弱連結」將成為新經濟活動中的有限的資源。隨處科技不僅節省了我們的時間，佔據了我們的時間，也鎖定了我們未來的時間。企業競爭的基礎將不再只是品質與服務，更是幫客戶快速解決問題，讓客戶願意繼續把時間花在我們身上。
當企業做到讓客戶毫不費力時，產業就會解構，產生企業物種大滅絕。此外，大量陌生人正對我們經濟活動的影響愈來愈大，而互聯網的活動，沉澱了許多數據，讓決策的基礎不再只是收集來的資訊，更在實體與虛擬世界活動所沉澱下來的數據。這些數據很亂、很雜、很多，正好給了人工智慧發展的機會，並且產生企業物種大爆發。
《結構洞》書籍：https://www.books.com.tw/products/0010939314
盧希鵬 1992 年畢業於美國威斯康新大學麥迪森分校，並取得工業工程博士，現為台灣科技大學管理學院專任特聘教授。曾任管理學院院長，應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、EMBA 執行長、電子商務中心主任等職務。研究領域為電子商務、隨經濟、創新管理、人工智慧、FinTech 等。
盧希鵬連續多年在《Cheers》雜誌 EMBA 專刊中，被學生與校友票選為 EMBA 最受歡迎名師，並受邀出席阿里巴巴網商大會，與馬雲同台主題演講，亦曾擔任十佳網商評委與獲選為慈雲匯最受歡迎「思享家」、信息社會 50 人論壇成員、經濟部顧問、科技專案領域召集人，並獲得管科會呂鳳章先生紀念獎章、列名於美國名人錄（American Biographical Institute, 2001 ）。曾榮獲教育部公費留學管理資訊系統學門榜首、兩次 ANBAR 管理期刊最佳論文獎，並發表百餘篇學術論文（ 65 篇為 SSCI / SCI 的論文），目前亦為專欄作家（《經濟日報》、《經理人》、《科學人》等）、企業顧問、企業獨董，著有《C2B 逆商業時代：一次搞懂新零售、新製造、新金融的 33 個創新實例》、《大排長龍更快樂：快樂經濟學的 50 堂課》、《為什麼無法控制我的狗？：跳脫 YES or NO，突破思考框架的 14 堂管理課》、《網路行銷：連結經濟下的社交網路數位革命》等書。
隨經濟的第一個特性，就是在搶消費者的時間。
購物是要花時間的，而消費者一天只有 24 個小時；時間，是有機會成本的，原本當我們在上班、上廁所、唱 KTV、下午茶、看電視……的時候都無法逛街，但是電商打破了這個限制，創造了一種隨時都可以逛街的經濟環境。
重點不只是強調內容的品質與相關性，更在於誰能搶到使用者的時間。大多數的人手機裡的 App 可能接近 100 個，但是除了其中的八、九個，其他大多數的 App 常常都是沒有用過第二次。